
„Es gehört oft zur Strategie der Führungsebene, Konkurrenz unter den Ärzt:innen zu schüren”
Dr. med Umes Arunagirinathan, Herzchirurg am Klinikum Links der Weser in Bremen, ist Autor des…
Dr. med Umes Arunagirinathan, Herzchirurg am Klinikum Links der Weser in Bremen, ist Autor des…
Die imland GmbH übernimmt in Schleswig-Holstein mit ihren beiden Standorten Rendsburg und Eckernförde die medizinische Versorgung für insgesamt 270.000 Menschen. Für die imland Kliniken stehen qualifizierte Behandlung und moderne Betreuung ihrer Patienten im Vordergrund.
McKinsey, die weltweit führende Strategieberatung, hat in Deutschland das McKinsey Hospital Institut gegründet. In diesem…
Das St. Elisabeth in Mayen ist Teil des Gemeinschaftsklinikums Koblenz – Mayen und sichert die Grund-, Regel- und Notfallversorgung in der Region zwischen Rhein, Mosel und der Eifel.
Obwohl mehr Frauen als Männer als Assistenzärzte arbeiten, findet man sie selten in Führungspositionen. Wie man das ändern kann, erklärt Prof. Dr. Lüthy.
Mit Blick auf die Zukunft: Vom Energiesparen und nachhaltigem Arbeiten in Kliniken und Krankenhäusern Für…
Wie jedes Unternehmen, das kontinuierlichem Wettbewerbsdruck und der Notwendigkeit zur wirtschaftlichen Unternehmensführung ausgesetzt ist, benötigt ein Krankenhaus Marketing. Am Beispiel der „Strategie 2015“ des St. Marien-Krankenhauses Siegen wird geschildert, wie dies erfolgen kann. Ihm gelang in den letzten Jahren die Metamorphose von der ehrwürdigen Krankenanstalt zum integrierten Gesundheitsunternehmen.
Der Erfolg für Krankenhäuser und Einrichtungen des Gesundheitswesens hängt nicht nur von ihrer medizinischen Reputation ab – ein klares Leistungsprofil sowie ein stimmiges Image unterstützen bei der erfolgreichen Profilierung im Wettbewerb.