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    dermanostic – Ärztinnen und Ärzte als Unternehmer:innen

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    By Bettina on 5. Dezember 2023 Alternative Karriere

    Mit einem telemedizinischen Service, bei dem Patient:innen Aufnahmen ihrer Hautprobleme per App an einen oder eine ­Dermatolog:in schicken können, hat Dr. Alice Martin ihre ­unternehmerische Karriere gestartet.

    Was genau ist dermanostic?
    dermanostic ist eine digitale Hautarztpraxis – gegründet von zwei Ärzte-Ehepaaren, meinem Mann Dr. Ole Martin, Dr. Estefanía und Patrick Lang und mir. Digital, ohne Termin können Patient:innen unseren Hautfachärztinnen und -ärzte Bilder ihrer Haut-, Haar- oder Nagelprobleme zuschicken. Innerhalb von wenigen Stunden erstellt das ärztliche Team eine Diagnose, Therapieempfehlung und ein Privatrezept, wenn nötig.

    Unternehmensgründung dermanostic
    Die dermanostic App auf einen Blick.

    Was war die Initialzündung für Ihr Produkt?
    Die Idee ist wie so oft im Alltag entstanden. Freunde, Bekannte und Familienmitglieder schickten Estefanía und mir – wir sind beide aus dem Fachbereich Dermatologie – vielfach über WhatsApp Fotos von Hautproblemen und fragten nach unserer Meinung. Das hat uns zum Nachdenken gebracht. Warum nicht eine Lösung schaffen, die den Zugang zur Hautgesundheit für alle Menschen erleichtert?

    Ärzt:innen, die ein Unternehmen gründen, sind relativ selten. Um denjenigen, die darüber nachdenken, ein wenig an Ihrer Erfahrung teilhaben zu lassen, möchten wir auch Sie fragen, welche fünf Kriterien nach Ihrer Einschätzung besonders erfolgskritisch sind.

    Gründlichkeit auch in BWL-Themen

    Es ist entscheidend, dass man sich gründlich in das Thema der Unternehmensgründung einarbeitet, da man als Arzt oder Ärztin selten BWL-Kenntnisse hat. Das Verständnis von Geschäftsstrategien, Finanzplanung und rechtlichen Aspekten ist das A und O.

    Investoren auch nach ihrem Know-how auswählen

    Im besten Fall sollte man Investoren gewinnen, die nicht nur finanzielle Mittel bereitstellen, sondern auch wertvolles Know-how und Kontakte in die Geschäftswelt einbringen.

    Komplementäres Team aufbauen

    Man sollte möglichst schnell ein intaktes Team aufstellen, dass die Lücken im eigenen Wissen füllt, zum Beispiel für die Bereiche IT, Finance und Marketing.

    Geduld für organisches Wachstum

    Der Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens erfordert Geduld und eine schrittweise Herangehensweise. Lieber organisch wachsen, während man Erfahrungen sammelt und Ressourcen aufbaut.

    Netzwerken!

    Ein starkes Netzwerk von Kontakten kann wertvolle Einblicke, Unterstützung und Chancen bieten. Die Fähigkeit, Beziehungen zu pflegen und von anderen zu lernen, kann einen erheblichen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens haben.

    Und wie wägt man für sich persönlich ab, ob man das Risiko einer Unter- nehmensgründung wirklich eingehen möchte?
    Eine Klinikstelle bietet eine gewisse Sicherheit. Man erhält ein festes Gehalt und Sozialleistungen und muss sich nicht mit den finanziellen Risiken der Selbstständigkeit auseinandersetzen. Lange Nächte und Stress können bei einer Gründung ständige Begleiter sein.
    Aber wichtig ist auf sein Bauchgefühl zu hören. Ich wusste irgendwann in meiner Facharztausbildung, dass der Punkt gekommen ist diesen Schritt in die Selbstständigkeit zu gehen. Auch mit dem Risiko heute nicht zu wissen, was morgen passiert.

    Und wie findet man das Vertrauen in sich selbst, auf diesem neuen Terrain als Unternehmer:in erfolgreich zu werden?
    Wichtig ist eine Portion Mut und Entschlossenheit. Der Weg eines Unternehmers kann holprig sein und man geht bei der Gründung, Risiken ein. Wo aber die Erfahrung fehlt, sollte man nicht zu stolz sein, sich Hilfe zu holen, sondern sich Rat von Mentoren suchen und bereit sein, den Plan anzupassen.

    Eine Gründung ist eine Reise voller Lektionen und Überraschungen. Manchmal muss man in das kalte Wasser springen, um herauszufinden, wie es sich anfühlt. Und selbst wenn man scheitert, ist das eine wundervolle Erfahrung, die uns wachsen lässt und zum Erfolg dazugehört.


    Unternehmensgründung dermanostic
    Foto: Patrycia Lukas

    Dr. med. Alice Martin (Bild) ist Hautärztin in Weiterbildung und Mitgründerin der Online-Hautarztpraxis dermanostic, sowie dem Online-Portal zur medizinischen Weiterbildung medi-login. Sie tritt auch als Speakerin im Bereich „Digital Health“ auf.

     

     

     

     


    Hier findest du einen weiteren spannenden Text zum Thema Unternehmensgründung in der Medizin.

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    Dr. med. Alice Martin

    "Wenn ich das gewusst hätte..."
    Die Rubrik in der erfahrende Ärzt:innen aus dem Nähkästchen plaudern.


    „Je detaillierter die Beschreibung, umso besser die Diagnose!“

    „Als junge Medizinstudentin habe ich sehr häufig Hautausschläge gesehen und auch schon einmal selbst einen Ausschlag gehabt.

    Sehr erstaunlich ist, wie viele verschiedene Fotos von Hautproblemen existieren und daraus resultierend die Feststellung, wie unterschiedlich die Hautausschläge aussehen können. Durch eine sehr gute Beschreibung lässt sich das Hautproblem jedoch meistens diagnostizieren. Viele Konsile zwischen Ärztinnen und Ärzten laufen manchmal allerdings nur rein deskriptiv, beispielsweise durch Fachbegriffe, ab. Und bei einer sehr guten Beschreibung und einer kurzen Anamnese bedarf es gelegentlich sogar gar keinem Foto.

    Ich hätte mir gewünscht, im Medizinstudium einen noch stärkeren Fokus auf diese Deskription zu erhalten. Denn ich merke nun selbst, dass die Dermatologie, genau wie die Augenheilkunde, einer der Fachbereiche ist, in dem man als andere Fachdisziplin Schwierigkeiten hat und meistens nur – salopp formuliert – Kortison verwendet und erst bei ausbleibender Verbesserung einen Arzt einschaltet.“


    Dr. med. Alice Martin ist Hautärztin in Weiterbildung und Mitgründerin der Online-Hautarztpraxis dermanostic, sowie dem Online-Portal zur medizinischen Weiterbildung medi-login. Sie tritt als Speakerin im Bereich „Digital Health“ auf und ist seit 2021 als Dozentin an der FOM Hochschule tätig.

    Dr. med. Ole Martin

    "Wenn ich das gewusst hätte..."
    Die Rubrik in der erfahrende Ärzt:innen aus dem Nähkästchen plaudern.


    „Nehmt euch die Zeit und schnuppert auch in medizinische Berufe fernab des OP-Saales“

    „Ärzte dürfen keine Fehler machen!“ Wer mit Menschenleben arbeitet, kann es sich nicht erlauben, unkonzentriert zu sein, zu zögern oder gar an sich selbst zu zweifeln.
    Das ist ein Mantra, nach dem junge Mediziner:innen in der Regel leben, ja sogar leben müssen. Tagtäglich mit Krankheit, Gesundheit, Leben und Tod konfrontiert zu werden, macht eine solche Einstellung erforderlich.

    Als Arzt in einem Unternehmen zu arbeiten, bedeutet hingegen eine ganz andere Fehlerkultur: Während Fehler während einer medizinischen Behandlung auf keinen Fall passieren dürfen, gehört das „Fehler-Machen“ in der freien Wirtschaft mit dazu – und wird sogar eingefordert. Wie im alltäglichen Leben sind Fehler häufig die Grundvoraussetzung dafür, dass man lernt und über sich hinauswächst. Im Vergleich zu einer Arbeit am OP-Tisch oder im Behandlungszimmer muss im Unternehmens-Kontext viel ausprobiert und gewagt werden – seien es neue Geschäftsmodelle, verrückte Werbekampagnen oder innovative Vertriebsstrategien.

    Die beiden Fehlerkulturen könnten gegensätzlicher nicht sein. Das ist aber auch nicht schlimm! Unterschiedliche Umstände verlangen unterschiedliche Normen. Wichtig ist aber, dass man sich dieser verschiedenen Welten bewusst wird. Tut man dies nicht, läuft man Gefahr, die ärztliche Fehlerkultur auch auf andere Lebensbereiche zu übertragen.

    Was kann man also tun? Ich kann euch nur empfehlen, neben eurer ärztlichen Ausbildung auch mal ein Praktikum im nicht-ärztlichen Bereich, wie zum Beispiel in einem Unternehmen, zu machen. Dadurch habt ihr die Chance, beide Welten kennenzulernen und könnt dann eine Entscheidung treffen, für welchen Weg ihr euch entscheidet.


    Dr. med. Ole Martin hat an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Medizin studiert und anschließend an der Düsseldorfer Universitätsklinik seine Facharztausbildung für Radiologie begonnen. Schon früh wollte er sich für bessere Lösungen in der medizinischen Versorgung einsetzen. Daher baute er seit 2018 als CTO die medizinischen Online-Lernplattform medi-login auf. 2019 gründete er dann zusammen mit seiner Frau Dr. Alice Martin und dem Ärzte-Ehepaar Dr. Estefanía und Patrick Lang die Online-Hautarztpraxis dermanostic, bei der er als Geschäftsführer tätig ist.

    Uwe Michael Glatz

    "Wenn ich das gewusst hätte..."
    Die Rubrik in der erfahrende Ärzt:innen aus dem Nähkästchen plaudern.


    „Kümmert euch frühzeitig um eure Altersvorsorge und finanzielle Absicherung!“

    „Lange Zeit hatte ich selbst die Themen Absicherung, Vorsorge und Vermögensaufbau vernachlässigt. Im Berufsalltag stand die medizinische Versorgung der Patienten und die eigene Facharzt-Weiterbildung im Mittelpunkt. Ich habe mir wenig Gedanken darum gemacht, wie ich mit dem Geld, das ich tagtäglich verdiene, sinnvoll umgehe. Dass die Rente der ärztlichen Versorgungswerke im Ruhestand nicht ausreichen wird, um meinen Lebensstandard zu halten, wusste ich ebenfalls nicht.

    Vor einigen Jahren habe ich nach einer persönlichen Krise begonnen, mich in diesen Bereichen zunächst privat weiterzubilden. Diese Entwicklung habe ich dann mit einer IHK-Prüfung abgeschlossen. Heute berate und begleite ich Ärzt:innen und Angehörige anderer medizinischer Berufsgruppen in allen Finanz- und Absicherungsfragen. Mit dem Wissen von heute hätte ich bereits im Studium begonnen, eine zusätzliche private Rente aufzubauen und mich um die Absicherung meiner Arbeitskraft gekümmert. Das geht schon mit relativ kleinen Monatsbeiträgen, die je nach Karrierefortschritt weiter gesteigert werden können. Positiver Nebeneffekt: Man gewöhnt sich an die regelmäßigen Investments und passt seinen Lebensstandard mit der Zeit entsprechend an.“


    Uwe M. Glatz war jahrelang leitender Oberarzt in der Viszeralchirurgie und arbeitet jetzt als Finanzexperte für Ärzt:innen. Ihnen fehlt oftmals die Zeit, sich neben ihrer anspruchsvollen und zeitintensiven Tätigkeit noch mit Fragen der Vorsorge und Absicherung zu beschäftigen.

    Univ.-Prof. Dr. Ines Gockel

    "Wenn ich das gewusst hätte..."
    Die Rubrik in der erfahrende Ärzt:innen aus dem Nähkästchen plaudern.


    „Eignet euch Kompetenzen in Sachen Management und Führung an."

    „Meinen MBA für International Healthcare Management an der Frankfurt School of Finance and Management habe ich erst relativ spät in meinem beruflichen Werdegang absolviert, also kurz vor meinem Ruf auf die W3-Professur für Viszeralchirurgie am Universitätsklinikum Leipzig. Das MBA-Programm war beruflich und auch persönlich die wichtigste und lehrreichste Zeit in meinem Leben nach meinem Medizinstudium.

    Die erworbenen Skills und Kompetenzen wären mir sicherlich bereits viel früher zu Gute gekommen, hätte ich mich zuvor intensiver mit dieser Möglichkeit beschäftigt, die prinzipiell bereits nach zwei Jahren Berufserfahrung möglich gewesen wäre. Ich kann nur dazu raten, diese Zusatzausbildung so früh wie möglich in Betracht zu ziehen, denn Management-, Business- und Führungsthemen werden im Medizinstudium nur marginal adressiert. Diese, wie auch werteorientiertes ärztliches Handeln und wirtschaftliche Grundprinzipien, welche eng miteinander verknüpft sind, sollten aus meiner Sicht fest in das Medizinstudium implementiert werden.“


    Univ.-Prof. Dr. Ines Gockel leitet die Viszeralchirurgie am Universitätsklinikum Leipzig, AöR. Sie ist Fachärztin für Chirurgie, Viszeralchirurgie und Spezielle Viszeralchirurgie. Sie absolvierte einen MBA für International Healthcare Management an der Frankfurt School of Finance and Management.

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