Michael Burkhart von PwC erläutert wirtschaftliche & arbeitsbezogene Unterschiede von privaten & öffentlichen Krankenhäusern als Arbeitgeber.
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Jede verkaufte Ahoi der Sonderedition von NOMOS Glashütte unterstützt Ärzte ohne Grenzen mit einer Spende in Höhe von 250€.
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PD Dr. med Sören Eichhorst ist Leiter des McKinsey Hospital Instituts, das sich mit der strategischen Beratung im Krankenhausbereich befasst. Vor mehr als zehn Jahren war der Mediziner als Facharzt tätig und beschloss anschließend in die Beratungsbranche zu wechseln. Ein Kurz-Interview.
McKinsey, die weltweit führende Strategieberatung, hat in Deutschland das McKinsey Hospital Institut gegründet.
Wie wird das Krankenhaus der Zukunft 2030 aussehen? Eine Studie von McKinsey&Company zeigt, dass viele Modelle parallel in einer dynamischen Netzstruktur bestehen werden. Das kleine Rundum-Service-Krankenhaus ist jedoch ein Auslaufmodell.
Arzt oder Ärztin nach dem Medizinstudium? Dieser Weg scheint vorprogrammiert. Tatsächlich liefert die medizinische Ausbildung eine Bandbreite an medizinischem Wissen und Soft Skills, die in verschiedenen Branchen gefragt ist. Wir stellen einige davon vor.
Die Begriffe Gesundheitswesen und Wirtschaftlichkeit wurden bisher selten in einem Atemzug genannt. In den letzten Jahren hat sich das allerdings stark verändert. Ein Weg für viele Kliniken, um beidem gerecht zu werden: Fusionierung. Ein Beitrag von Fachautor Martin Schneider.
Fakten zu McKinsey & Company: Sie bietet strategische Topmanagement-Beratung auf höchstem Niveau. Ihr Anspruch ist es, die Leistungsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen nachhaltig und langfristig zu verbessern.